Indholdsfortegnelse:

ExxonMobils nettoværdi: Wiki, gift, familie, bryllup, løn, søskende
ExxonMobils nettoværdi: Wiki, gift, familie, bryllup, løn, søskende

Video: ExxonMobils nettoværdi: Wiki, gift, familie, bryllup, løn, søskende

Video: ExxonMobils nettoværdi: Wiki, gift, familie, bryllup, løn, søskende
Video: Exxon mobile app. Exxon mobile app sa passa kasay kamay. What is ExxonMobil's net worth? 2024, April
Anonim

Exxon Mobil Corporations nettoværdi er $365 milliarder

Exxon Mobil Corporation Wiki-biografi

Den største virksomhed i verden efter markedskapitalvurdering er nu ExxonMobil, et multinationalt gas- og oliekonglomerat dannet i 1999 med hovedkvarter i Irving, Texas, USA, som faktisk var udtænkt af grundlæggeren – og en meget velkendt person i rækken big business og 'de rigeste' – John D. Rockefeller tilbage i slutningen af 1800-tallet, der selv var en af de rigeste mennesker, der nogensinde har levet.

Så hvad er nettoværdien af ExxonMobil? Naturligvis varierer nettoværdien af virksomheden næsten dagligt i henhold til børspriserne på især gas og olie, men i begyndelsen af 2017 står den på 365 milliarder dollars, selvom den har været så høj som 450 milliarder dollars, som nu konstant konkurrerer med Apple og for nylig Alphabet (Google) som den højest værdsatte virksomhed i verden.

ExxonMobils nettoværdi 365 milliarder dollars

Vigtigst er det, at ExxonMobil er rangeret af Fortune 500 som den næstmest profitable virksomhed i verden, uanset den seneste volatilitet i oliepriserne; dens omsætning er tilsyneladende faldet lidt, og den vurderes stadig at være verdens 8. største. Sandsynligvis lige så vigtigt er det, at selskabets aktier forbliver sorteret efter investorer - som et børsnoteret selskab er det den femtestørste efter markedsværdi.

Hvordan voksede ExxonMobil til en så højt værdsat virksomhed? Svaret ligger til at begynde med i opdagelsen, udvidelsen af produktionen, raffineringen, kontrollen med distributionen og salget af olie og dens derivater, begyndende i 1870, fremmet mest energisk af John D. Rockefeller. Oprindeligt hed virksomheden Standard Oil Company of Ohio, som snart smeltede sammen med New York og New Jersey armene af Standard Oil i 1882 for at danne Standard Oil Trust. Imidlertid dekreterede Sherman Anti-Trust Law fra 1892, at virksomheden skulle opdeles - den var for succesrig, for magtfuld i olieindustrien, hvilket formentlig betød ringe konkurrence på salgsstederne.

Antitrust-processen tog faktisk næsten 20 år; et af de resulterende 34 individuelle virksomheder blev til Socony – et akronym for Standard Oil Company of New York – som efterfølgende blev til Mobil, og et andet blev Jersey Standard, senere Exxon, de to langt senere smeltede sammen til det konglomerat, vi kender i dag. ('Jo flere ting ændrer sig, jo mere forbliver de de samme!?')

Men selv dengang, for ikke at blive 'forbudt' eller sat på sidelinjen, gik flere af virksomhederne i gang med at ekspandere ved at erhverve aktiver internationalt og dermed udvidet deres samlede indflydelse på markedet - de amerikanske juridiske myndigheder havde ringe indflydelse på virksomheder hjemmehørende uden for deres jurisdiktion, selv selvom kontrolleret inde fra USA. Asien, inklusive Kina, blev indlemmet i New York-selskabet, og Canada i New Jersey; andre selskaber etableret i Storbritannien, Tyskland, Holland, Italien og Belgien var også i regi af 'Standard Oil', så i begyndelsen af 1900-tallet var Standard Oil samlet set stærkere end nogensinde.

Jersey Standard flyttede ind i Sydamerika, i Colombia i form af Tropical Oil Company i 1920, og i Venezuela af Standard Oil Company (1921) og Creole Petroleum Company (1928). Olie blev også fundet, og efterfølgende udnyttet og raffineret, i Indonesien, og sammen med Vacuum Oil Company – en tidlig industrileder – kontrollerede olieindustrien effektivt fra Østafrika til det sydlige Stillehavsområde.

Socony koncentrerede sig mere om indenlandsk produktion, herunder transport med rørledninger gennem opkøbet af Magnolia, meget væsentlig i betragtning af køretøjsindustriens stigende betydning, men vovede sig også ind i Irak gennem en tilknytning til det tyrkiske olieselskab i slutningen af 1920'erne. I slutningen af 40'erne var der erhvervet en interesse i Saudi-Arabien - et område med verdens største kendte oliereserver - gennem Aramco (Arab-American Oil Company).

Som det let kan ses, var de forskellige elementer i det, der blev til ExxonMobil, langt foran feltet i olieindustrien, især på et tidspunkt, hvor brugen af olie og raffinerede produkter nærmede sig et højdepunkt.

Adskillige navneændringer og sammenlægninger fandt sted i løbet af 50'erne og 60'erne, og opkøbene fortsatte til yderligere primære kilder, herunder af kul og raffinering af dette mineral til forskellige produkter. Libyen blev en anden vigtig oliekilde, men samtidig forgrenede Socony og Jersey sig til sol- og atomkraft, førstnævnte kortvarigt, da dets anvendelighed blev set som for langsigtet til at være rentabelt, og minedrift og forarbejdning af uranmalm begyndte i de tidlige ' 70'erne.

OGSÅ I begyndelsen af 70'erne blev olieskiferforekomster også erhvervet og udviklet, herunder i Australien, naturligvis med et øje på den langsigtede fremtid. Dette var også det tidspunkt, hvor Exxon blev vedtaget som virksomhedens altoverskyggende navn, og blev meget synlig på salgssteder. Konsolidering var dagens orden, men Mobil European Gas blev også etableret, efterfulgt af sammenlægning med British Petroleum (BP), så det blev en af de store aktører i Europa inden for olie og naturgas.

Endelig godkendte både Europa-Kommissionen og US Federal Trade Commission i 1999 fusionen af Exxon – på det tidspunkt det største energiselskab i verden – og Mobil, det næststørste gas- og olieselskab i USA. Man kan godt undre sig over, hvad der skete med de antitrust-love, der blev implementeret et århundrede tidligere? Nå, Mobil måtte afhænde BP, sin andel af det tyske Aral-selskab, og MEGAS. I USA skulle der sælges næsten 2500 tankstationer, såvel som raffinaderier i Californien, New England og Washington D. C., plus Mobils interesse i Trans-Alaska Pipeline blandt andre mindre aktiver.

Men ExxonMobil stagnerede bestemt ikke, og nyere operationer har set salg til franchisetagere af tankstationer i USA, ophør med kulminedrift, men stadig yderligere olieefterforskning i Centralasien - tilsyneladende forbundet med interessen fra CEO Rex Tillerson, nu nomineret som USA's udenrigsminister – plus en ordning, som han angiveligt har indgået med det russiske selskab Rosneft, men i nogen grad forhindret af sanktioner, der blev pålagt Rusland efter dets invasion af Ukraine. Interesserne i Mellemøsten (Sudan, Syrien, Iran) er også fortsat med at udvikle sig – ikke angiveligt i strid med forskellige pålagte sanktioner.

Det er klart, at der er magt i styrke, både kommercielt og politisk, og ExxonMobil er et af de bedste eksempler - for at opfinde en sætning, så er virksomheden 'too big to fall/fail'; som er blevet citeret før, men ikke altid præcist.

Det er bemærkelsesværdigt, at der har været mange ulykker, især med oliespild, f.eks. olietankeren Exxon Valdez, der gik på grund i Alaska i 1989, som til sidst kostede virksomheden 500 millioner dollars i skader, bortset fra omkostningerne til oprydningen; men sanktionerne for sådanne hændelser er virksomheden let økonomisk nok til at modstå. De fleste sådanne tilfælde har fundet sted i USA.

Uanset hvad, forbliver ExxonMobil en gigant i elproduktionsindustrien, hvis den måske aftager lidt, da afhængigheden af olie og dens derivater i det mindste aftager en smule rundt omkring i den udviklede verden. Men i betragtning af virksomhedens bredere interesser bortset fra olie, er der alle muligheder for, at dets finansielle styrke meget vel kan se, at det bliver en betydelig spiller i forskellige andre magtkilder i den nærmeste fremtid.

Anbefalede: